Para o empresário que decide pela empresa

Você deve em vários lugares ao mesmo tempo.E não sabe o que pagar primeiro.

Banco, fornecedor, fisco, aluguel, folha — e o caixa nunca mostrou a realidade. A FVN lê caixa, tributos, sociedade e operação na mesma leitura, e devolve a ordem em que você precisa decidir.

Desde 1993
dentro de empresas

Método próprio
desde 2017

Caixa, tributos, sociedade
e operação lidos juntos

Reconhecimento

A empresa mudou.A gestão financeira não acompanhou.

Crescimento rápido sem estrutura financeira formal.

Caixa que não acompanha o faturamento.

Sócio operacional que entende do negócio, mas não de finanças.

Regime tributário escolhido há anos e nunca revisto.

PJ e PF misturados.

A leitura inteira

Uma leitura só.A empresa por inteiro.

Caixa, tributos, sociedade e operação são lidos juntos — porque a ordem de prioridade só aparece quando tudo está na mesma leitura.

01

Caixa e resultado

Entender para onde o dinheiro está indo.

02

Tributos e estrutura

Avaliar se o modelo atual ainda faz sentido.

03

Sociedade e operação

Identificar como as decisões afetam o resultado.

04

Plano de decisão

Definir o que precisa ser resolvido primeiro.

Na prática

Mais de seis anoscom o mesmo cliente.

Relato do consultor que conduziu o trabalho.

O empresário me procurou com resultado negativo, caixa apertado e credores ligando. Não comecei pela dívida — comecei separando pessoa física de pessoa jurídica, e o resultado real apareceu: boa parte do que parecia prejuízo era despesa pessoal circulando pela empresa.

Com a leitura certa, a ordem apareceu: primeiro os credores, depois a reorganização fiscal, depois o acerto da informação com o contador e o advogado.

O que ainda não está resolvido: a separação entre a vida da empresa e a vida do sócio ainda não está concluída. Organizar as contas de uma empresa é mais rápido do que organizar as de uma pessoa — a segunda depende de hábito, e hábito muda no tempo de quem tem o hábito. Seguimos trabalhando nisso.

Antes de conversarmos

Para quem é,e para quem não é.

01

Para quem é

  • Deve em vários lugares e não sabe por onde começar.
  • Cresceu rápido e perdeu a leitura do próprio negócio.
  • Quer regularizar dívida fiscal ou trabalhista.
  • Está disposto a mudar a forma como decide.
02

Para quem não é

  • Não está disposto a mudar a cultura de decisão.
  • Quer entrar na irregularidade, ou continuar nela.
  • Se considera capaz de tudo sozinho.
  • Procura BPO financeiro ou terceirização contábil.

Faturamento não entra nessa conta. Perguntamos no diagnóstico para entender o seu caso — nunca para reprovar por faixa. Quem ainda não sabe o que pagar primeiro é exatamente quem essa conversa serve.

O primeiro passo éentender onde sua empresa está hoje.

Sem custo. Sem compromisso. Com total discrição.